近年來，建工安裝集團緊緊圍繞集團黨委關于全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展各項決策部署，在深化改革、市場開拓、業(yè)務轉型等方面持續(xù)發(fā)力，利用高端機電、光伏新能源等附能產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級，拓展新賽道，推動企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。
建工安裝在機電領域深耕不輟，從澳門上葡京皇宮酒店項目到新橋機場T2航站樓項目，從民用安裝到工業(yè)安裝，一步步邁出高端機電的步伐。上葡京酒店項目是公司首次采用BS標準施工的高端機電項目，新橋機場T2航站樓項目是公司首個大型機場機電綜合項目，通過積極技術升級，采用焊接機器人大幅提升焊接效率。
夯實基礎的建工安裝不斷加速轉型、技術升級，在過去一年時間里，已經(jīng)承攬多項高端機電項目。
其中合肥經(jīng)開區(qū)臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目與新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園項目采用高效制冷機房技術。通過管線優(yōu)化、全年制冷負荷模擬分析、冷卻塔散熱數(shù)值模擬等手段，結合智能控制系統(tǒng)，制冷機房系統(tǒng)能效比EERad可高達5.36，年節(jié)約能耗343.7萬kW·h，綜合節(jié)能率20.64%。
在傳統(tǒng)化工領域，進行技術升級，掌握了催化重整裝置、柴油加氫裝置、污水汽提裝置，污水處理等化工裝置施工，在大型塔式設備空中組對，特種材料焊接，儲罐制作安裝等關鍵施工技術方面達到了行業(yè)先進水平，近年來，建工安裝承建中石化安慶分公司200噸／時污水汽提裝置，1萬噸／時年低壓脫鐵裝置、中石化安安慶分公司循環(huán)水排污水治理、安徽力天環(huán)保5萬噸/年苯酐裝置等重大石油化工裝置工程，形成了施工、運維一體化建造技術和能力。
鐵路接卸純苯設施項目更是采用了鐵路自動控制工藝，通過先進的自流卸車與泵送相結合，當純苯運輸列車到站后，通過精確的管道連接和智能卸載系統(tǒng)，純苯能夠快速、平穩(wěn)地從列車罐體流入儲存設施，有效避免?；沸孤叮瑫r縮短接卸時間30%。
采用管道工程信息管理系統(tǒng)，運用元件材質(zhì)解析、工藝參數(shù)校驗等一系列尖端技術，解決了傳統(tǒng)難題。夾套管焊縫、縱縫標焊口等復雜問題得以精準表達，建工安裝累計完成110公里壓力管道一次驗收合格率100%。
在水務環(huán)保領域，建工安裝在凈水、工業(yè)廢水處理等工程方面形成了凈水處理、污水處理、污泥處置、工業(yè)廢水處理等系列成套技術，積累了豐富的技術與經(jīng)驗，其中蚌埠高新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園污水處理站可高效處理10種類型工業(yè)廢水，日處理水量達10000余噸，轉型升級成效顯現(xiàn)。
繼首個光伏電站六安交通智造基地（一期）4.96MWp光伏電站項目正式并網(wǎng)發(fā)電，實現(xiàn)了安徽建工光伏新能源業(yè)務的巨大突破后，建工安裝又相繼完成北城工業(yè)2MWp光伏電站和肥東建筑工業(yè)2MWp光伏電站兩座電站的“自投自建”和運營工作，逐漸形成了規(guī)?；奈蓓敼夥l(fā)電集群，有效補充清潔能源需求。截至今年9月底，三座屋面式光伏電站合計發(fā)電量為787.302萬kW·h，為各業(yè)主方大大節(jié)約了用電成本；同時二氧化碳減排達7849.44噸，節(jié)約標準煤3180.71噸，等效植樹42.51萬棵。成功中標的合肥新橋國際機場T2航站樓光伏電站工程采用的碲化鎘組件更是開創(chuàng)了國內(nèi)機場幕墻發(fā)電玻璃單體項目應用面積最大的先例，展示了建工安裝“為建筑賦能，讓城市更美”的國企責任和使命擔當。同時，建工安裝努力在工商業(yè)儲能業(yè)務和分散式風電業(yè)務等方面跑市場、“碳”路子，持續(xù)為集團和安徽省光伏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力添彩。
今年以來，建工安裝用實際行動推動集團“三大戰(zhàn)略布局”總體要求在建工安裝落實落地，發(fā)揮好“鏈長”單位“領頭羊”作用，堅定立足滁州輻射全省全國的經(jīng)營布局，發(fā)揮集團整體資質(zhì)資源優(yōu)勢，做好區(qū)域市場布局。于8月12日、9月13日兩次組織召開安徽建工集團滁州區(qū)域市場開發(fā)聯(lián)席會，共商區(qū)域市場開發(fā)事宜。截至目前，滁州區(qū)域已成功落地項目9個。10月12日，以聯(lián)合體方式順利中標S40寧國至樅陽高速公路銅陵段特許經(jīng)營項目，成功實現(xiàn)了高速公路特許經(jīng)營權項目的零的突破。另一方面，建工安裝持續(xù)推深做細企業(yè)深化改革重點工作，不畏改革“深水區(qū)”，爭當改革“排頭兵”，立足國家所需、產(chǎn)業(yè)所趨，瞄準產(chǎn)業(yè)升級現(xiàn)實需要，全方位提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，大力培養(yǎng)使用“想干事、能干事、干成事”的年輕干部，積極嘗試重點項目、重大任務“揭榜掛帥”機制，營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，確保建工安裝高質(zhì)量發(fā)展事業(yè)“人才濟濟、后勁十足”。
下一步，建工安裝將進一步深學細悟習近平總書記關于“加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉型升級”的重要指示精神，搶抓機遇，加快公司轉型升級步伐，落實高新技術企業(yè)申報，探索搭建設備安裝智慧運營平臺，加快打造機電主業(yè)投資建設運營一體化營銷平臺，利用高端機電附能產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級，提升公司核心競爭力；堅持以“投資帶動施工”，多種投資模式相結合，在高速公路、供水、污水處理以及工業(yè)園區(qū)等有經(jīng)營性收益的領域開拓新的業(yè)務增長點，實現(xiàn)快速發(fā)展和質(zhì)變。緊緊圍繞集團全產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮公司在滁州地區(qū)區(qū)域鏈長單位的主體責任，加大屬地市場開發(fā)力度，在資源、信息、專業(yè)等方面與集團在滁各成員單位實現(xiàn)優(yōu)勢疊加，全方位拓展市場，提高市場占有率，為集團轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展貢獻建工安裝力量。